Come migliorare la Cultura della sicurezza (parte 4)

CULTURA DELLA SICUREZZA. Entriamo nel dettaglio delle quattro parti utili per studiarla e migliorarla:

Le Abitudini: le cose che facciamo giorno dopo giorno e che semplicemente diventano normali nell’ambito del lavoro;
Il Credo: le cose che le persone credono relativamente alla sicurezza sul lavoro;
Il Linguaggio: come le persone parlano della sicurezza;
L’Ambiente fisico: la “configurazione” del luogo di lavoro.

In questo articolo parliamo de: L’AMBIENTE DI LAVORO

L’ambiente di lavoro influenza il comportamento dei lavoratori, la loro attitudine al lavoro sicuro e le performance.

La progettazione quindi dell’ambiente di lavoro, se fatta pensando alla persona, può evitare l’esposizione a rischi inutili.

Faccio alcuni esempi:

Supponiamo che un operatore debba alimentare manualmente una macchina con dei componenti che preleva da un carrello. Se progetto la macchina, tenendo conto dei fattori ergonomici, sin dall’inizio, la persona adotterà un comportamento sicuro perché obbligato. Ciò mi eviterà malattie muscolo-scheletriche.
Un altro caso. Pensiamo ad un piazzale dove circolano dei camion per il carico/scarico delle merci. Se le persone devono attraversare il piazzale per andare verso l’uscita che si trova dalla parte opposta del piazzale, anche se facessi un passaggio pedonale sicuro, probabilmente le persone attraverserebbero il piazzale in maniera casuale perché troverebbero un percorso più veloce. Qui la progettazione dovrebbe prevedere delle transenne per far si che le persone passino per un percorso obbligato.

Questi sono dei semplici esempi dell’importanza della progettazione di una macchina o lay-out per lavorare in sicurezza.

Ma perché tenere conto dell’ambiente di lavoro è un fattore importante?

Perché, con la progettazione dell’ambiente di lavoro, posso influenzare come le persone si comportano.

Questo articolo assieme ai primi tre pubblicati descrivono, in maniera essenziale, su quali fattori intervenire per modificare la cultura della sicurezza cioè il modo in cui facciamo le cose in azienda.